卓越管理助力工廠高效運營————記龍橋廠鄧毅榮獲2024年“管理能手”
成量龍橋廠鄧毅憑借出色的生產管理能力和卓越的貢獻,榮獲“生產管理能手”稱號。這一榮譽不僅是對他個人能力的肯定,更是對成量龍橋廠生產管理水平的認可。
鄧毅同志作為成量龍橋廠的廠長助理;自加入成量龍橋以來,先后從事過技術員、機械員、車間主任等多個工作崗位,積累了豐富的生產管理經驗。作為工廠的核心管理者之一,他始終堅持以技術創新為驅動,以高效生產為目標,帶領團隊不斷優化生產流程,提升生產效率。
面對2024年嚴峻的市場形勢,認真落實工廠以銷定產方針;積極調整工廠在制品結構,提高在制品周轉率,杜絕無效產出,通過改制將呆滯產品變為可銷售產品或非標定制產品;2024全年完成呆滯品改制30多萬元,盤活了資產;工廠在制品較年初減少72萬元,減少20%,增加全年在制品的周轉次數,大大提升資金利用率。通過嚴格對內管理和生產流程控制,降本增效,2024年龍橋廠超額完成總公司的考核利潤目標。

他通過引入先進的生產管理理念和技術手段,成功解決了多項生產難題,大幅提升了車間的生產效率和產品質量。他注重團隊協作,積極培養年輕技術骨干,打造了一支高效、專業的生產團隊;成功解決研磨平尺班組的新老傳承問題;實現從原平尺班組平均年紀58歲以上到現在不到40歲的完美轉變;且將老師傅們的技術都完整的繼承下來,還通過創新,成功實現角度量塊研磨和研磨面平尺研磨的新突破;這將成為龍橋廠新的增長點,開辟的新賽道。
他還全面負責工廠的生產技術管理工作。他深入生產一線,了解每一個生產環節,每一臺機床的運行情況。通過不斷地技術攻關,設備升級改造,產品質量穩步提高,市場競爭力顯著增強。
他表示,獲得“生產管理能手”稱號是對他工作的鼓勵和鞭策。未來,他將繼續致力于提升工廠的生產管理水平,推動技術創新,為工廠的持續發展貢獻力量。成量龍橋廠的全體員工對鄧毅的獲獎表示熱烈祝賀,并紛紛表示將以他為榜樣,努力工作,為工廠的發展貢獻自己的力量。
成量龍橋廠鄧毅憑借出色的生產管理能力和卓越的貢獻,榮獲“生產管理能手”稱號。這一榮譽不僅是對他個人能力的肯定,更是對成量龍橋廠生產管理水平的認可。
鄧毅同志作為成量龍橋廠的廠長助理;自加入成量龍橋以來,先后從事過技術員、機械員、車間主任等多個工作崗位,積累了豐富的生產管理經驗。作為工廠的核心管理者之一,他始終堅持以技術創新為驅動,以高效生產為目標,帶領團隊不斷優化生產流程,提升生產效率。
面對2024年嚴峻的市場形勢,認真落實工廠以銷定產方針;積極調整工廠在制品結構,提高在制品周轉率,杜絕無效產出,通過改制將呆滯產品變為可銷售產品或非標定制產品;2024全年完成呆滯品改制30多萬元,盤活了資產;工廠在制品較年初減少72萬元,減少20%,增加全年在制品的周轉次數,大大提升資金利用率。通過嚴格對內管理和生產流程控制,降本增效,2024年龍橋廠超額完成總公司的考核利潤目標。
他通過引入先進的生產管理理念和技術手段,成功解決了多項生產難題,大幅提升了車間的生產效率和產品質量。他注重團隊協作,積極培養年輕技術骨干,打造了一支高效、專業的生產團隊;成功解決研磨平尺班組的新老傳承問題;實現從原平尺班組平均年紀58歲以上到現在不到40歲的完美轉變;且將老師傅們的技術都完整的繼承下來,還通過創新,成功實現角度量塊研磨和研磨面平尺研磨的新突破;這將成為龍橋廠新的增長點,開辟的新賽道。
他還全面負責工廠的生產技術管理工作。他深入生產一線,了解每一個生產環節,每一臺機床的運行情況。通過不斷地技術攻關,設備升級改造,產品質量穩步提高,市場競爭力顯著增強。
他表示,獲得“生產管理能手”稱號是對他工作的鼓勵和鞭策。未來,他將繼續致力于提升工廠的生產管理水平,推動技術創新,為工廠的持續發展貢獻力量。成量龍橋廠的全體員工對鄧毅的獲獎表示熱烈祝賀,并紛紛表示將以他為榜樣,努力工作,為工廠的發展貢獻自己的力量。
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