陳錫明調(diào)研四院在寧單位

4月14日，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長陳錫明一行到四院四部生產(chǎn)基地、8511所、南京晨光公司調(diào)研。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、人力資源部部長唐應偉，總部相關(guān)部門領(lǐng)導，四院和所屬單位領(lǐng)導參加調(diào)研。

陳錫明一行深入四部、8511所及南京晨光公司科研生產(chǎn)一線，實地考察生產(chǎn)條件與試驗檢測能力，并調(diào)研重點項目的測試進展情況、安全生產(chǎn)情況。在聽取三家單位的工作匯報后，陳錫明對四院及三家單位長期以來取得的成績給予肯定，并對后續(xù)工作提出5點要求：

一是要提高政治站位，扎實推進巡視整改“后半篇文章”，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子“一崗雙責”作用，將嚴的氛圍、嚴的措施一貫到底，確保整改取得實效。

二是要堅決扛起履行強軍首責政治責任，全力以赴完成好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，聚焦強化質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問題管控，確保高質(zhì)量完成重點科研生產(chǎn)任務(wù)。

三是要加快向戰(zhàn)略驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)揮總體與專業(yè)優(yōu)勢，加快推進研發(fā)及生產(chǎn)保障條件建設(shè)，加強協(xié)同創(chuàng)新，增強核心功能、提升核心競爭力，進一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。強化經(jīng)營管控，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)增強管理能力，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效。

四是要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，強化系統(tǒng)謀劃能力。提升基礎(chǔ)管理能力，完善激勵約束機制，多措并舉確保全年任務(wù)目標圓滿完成。

五是要深化黨建引領(lǐng)，切實加強全面從嚴治黨與黨風廉政建設(shè)，堅決貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神，確保作風建設(shè)取得實效，營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

四院表示，將堅決貫徹落實集團公司各項工作部署，聚焦科研生產(chǎn)主責主業(yè)，堅定履行強軍首責，全力打贏“十四五”規(guī)劃收官攻堅戰(zhàn)，以昂揚斗志開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。