川金象數(shù)智化轉(zhuǎn)型:ERP&MES&OA升級(jí)改造項(xiàng)目全面啟動(dòng)
2月11日下午,川金象數(shù)智化轉(zhuǎn)型ERP&MES&OA項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司大禮堂如期舉行。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理饒江雄就項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組織架構(gòu)、分工等做了全面介紹;用友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、中控技術(shù)股份有限公司、泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別介紹了項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。此次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著川金象數(shù)智化轉(zhuǎn)型全面啟動(dòng),旨在通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通與智能決策。
為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立了由董事長(zhǎng)雷林任組長(zhǎng),總裁唐印、常務(wù)副總裁劉朝慧任副組長(zhǎng)的“數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行組、技術(shù)實(shí)施組、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)組、生產(chǎn)業(yè)務(wù)組、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組。明確了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、職責(zé)任務(wù)和項(xiàng)目里程碑計(jì)劃:
總體目標(biāo)——消滅手工。具體目標(biāo)及里程碑計(jì)劃為:
ERP系統(tǒng)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) · 全鏈貫通”:以數(shù)據(jù)為引擎,打通從供應(yīng)鏈到制造、銷售、服務(wù)的端到端流程,推動(dòng)公司全價(jià)值鏈的數(shù)字化升級(jí);三季度上線切換,四季度交驗(yàn)。
MES系統(tǒng)“實(shí)時(shí)響應(yīng) · 敏捷制造”:為管理決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和資產(chǎn)全生命周期的有效協(xié)同與追溯、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上從客戶到供應(yīng)端的快速響應(yīng)與協(xié)同,并借助自動(dòng)化+信息化手段持續(xù)提升工廠制造執(zhí)行運(yùn)營(yíng)能力,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率、技術(shù)協(xié)同與質(zhì)量改善;三季度上線切換,四季度交驗(yàn)。
OA系統(tǒng)“流程協(xié)同 · 效率躍升”:整合跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同作戰(zhàn),為企業(yè)效率帶來(lái)提升;二季度上線試運(yùn)行,7月交驗(yàn);
BI系統(tǒng)“智能分析 · 決策賦能”:通過(guò)深度數(shù)據(jù)分析,為管理層及一線部門(mén)提供洞察與預(yù)判,構(gòu)建科學(xué)高效的決策支持體系。
在啟動(dòng)會(huì)上,公司總裁唐印強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司的迫切任務(wù)是確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。同時(shí)指出,生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤地傳輸?shù)狡脚_(tái),而不是模糊的平均數(shù)據(jù)。每個(gè)班次的生產(chǎn)消耗情況都需要得到實(shí)時(shí)上傳,公司管理層需要隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,以便做出更加精準(zhǔn)的決策,終達(dá)到節(jié)能高效的目標(biāo)。

通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,ERP&MES&OA系統(tǒng)的全面改造升級(jí),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)分析,設(shè)備全生命周期的管理和業(yè)務(wù)流程、人力資源配置科學(xué)化,財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理系統(tǒng)化、便捷化,管理決策的智能化,全面邁向數(shù)字化新時(shí)代,將大幅提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。
2月11日下午,川金象數(shù)智化轉(zhuǎn)型ERP&MES&OA項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司大禮堂如期舉行。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理饒江雄就項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組織架構(gòu)、分工等做了全面介紹;用友網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、中控技術(shù)股份有限公司、泛微網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別介紹了項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。此次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著川金象數(shù)智化轉(zhuǎn)型全面啟動(dòng),旨在通過(guò)與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通與智能決策。
為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立了由董事長(zhǎng)雷林任組長(zhǎng),總裁唐印、常務(wù)副總裁劉朝慧任副組長(zhǎng)的“數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行組、技術(shù)實(shí)施組、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)組、生產(chǎn)業(yè)務(wù)組、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組。明確了項(xiàng)目?jī)?nèi)容、職責(zé)任務(wù)和項(xiàng)目里程碑計(jì)劃:
總體目標(biāo)——消滅手工。具體目標(biāo)及里程碑計(jì)劃為:
ERP系統(tǒng)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) · 全鏈貫通”:以數(shù)據(jù)為引擎,打通從供應(yīng)鏈到制造、銷售、服務(wù)的端到端流程,推動(dòng)公司全價(jià)值鏈的數(shù)字化升級(jí);三季度上線切換,四季度交驗(yàn)。
MES系統(tǒng)“實(shí)時(shí)響應(yīng) · 敏捷制造”:為管理決策提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐,同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和資產(chǎn)全生命周期的有效協(xié)同與追溯、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈上從客戶到供應(yīng)端的快速響應(yīng)與協(xié)同,并借助自動(dòng)化+信息化手段持續(xù)提升工廠制造執(zhí)行運(yùn)營(yíng)能力,推動(dòng)運(yùn)營(yíng)效率、技術(shù)協(xié)同與質(zhì)量改善;三季度上線切換,四季度交驗(yàn)。
OA系統(tǒng)“流程協(xié)同 · 效率躍升”:整合跨部門(mén)、跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)組織協(xié)同作戰(zhàn),為企業(yè)效率帶來(lái)提升;二季度上線試運(yùn)行,7月交驗(yàn);
BI系統(tǒng)“智能分析 · 決策賦能”:通過(guò)深度數(shù)據(jù)分析,為管理層及一線部門(mén)提供洞察與預(yù)判,構(gòu)建科學(xué)高效的決策支持體系。
在啟動(dòng)會(huì)上,公司總裁唐印強(qiáng)調(diào),當(dāng)前公司的迫切任務(wù)是確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。同時(shí)指出,生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤地傳輸?shù)狡脚_(tái),而不是模糊的平均數(shù)據(jù)。每個(gè)班次的生產(chǎn)消耗情況都需要得到實(shí)時(shí)上傳,公司管理層需要隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,以便做出更加精準(zhǔn)的決策,終達(dá)到節(jié)能高效的目標(biāo)。

通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,ERP&MES&OA系統(tǒng)的全面改造升級(jí),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)分析,設(shè)備全生命周期的管理和業(yè)務(wù)流程、人力資源配置科學(xué)化,財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理系統(tǒng)化、便捷化,管理決策的智能化,全面邁向數(shù)字化新時(shí)代,將大幅提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量快速發(fā)展。
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