開灤股份中浩公司黨委聚焦安全生產目標全力打好形勢任務教育收官戰

開灤股份中浩公司黨委精準定位，聚焦實現全年安全穩定發展這一關鍵目標，充分發揮宣傳思想工作優勢，堅定安全發展信心，以務實舉措教育引導全體員工牢固樹立安全底線思維和紅線意識，深化安全生產管控、凝聚承壓奮進合力，堅決打贏形勢任務教育收官戰。

一是扎實開展安全宣傳宣教，切實擰緊安全思想發條。深入貫徹上級安全生產警示教育會議、安全辦公會議精神，結合實際開展層層宣講，確保責任部門對外委單位、施工單位宣傳覆蓋，切實增強形勢任務教育針對性、全面性、實效性。在裝置現場、車間辦公樓等人員密集區域，通過電子顯示屏滾動播放安全主題標語，引導員工時刻緊繃安全生產弦。密集開展案例分析，篩選同行業典型事故案例，采用集中觀看視頻、安全管理人員深度講解、組織大討論等形式，深入剖析事故特點、深究事故發生根源，舉一反三、引以為鑒。深入開展“五個反思查擺”活動，采取基層單位自查、職能部室督導的方式，認真查擺安全生產、項目建設等單位存在問題，基層單位以班組為單位開展安全深度會談活動，反思查找不足、提出整改措施，確保將反思活動落實落地、切中要害。

二是扎實推進安全文化建設，確保行為養成落地見效。明確培訓重點，將新《中華人民共和國安全生產法》等安全法律法規納入必學必訓內容，結合公司實際進行細化講解，避免照本宣科，切實將安全條款貫徹到分廠車間乃至班組，確保員工理解不走偏、貫徹不打折、落實不走樣。細化培訓層次，將學習安全生產法律法規加入各單位安全培訓計劃，分層分類開展常規培訓和專項集中培訓，做好逐級傳達學習。注重行為養成，謀劃制定分廠車間行為養成工作方案，充分發揮“環己醇罐區裝卸車行為養成實操訓練”成型案例示范帶動作用，在全公司范圍進行宣傳推廣，切實引導全體員工養成標準操作、規范操作的良好習慣。

三是扎實筑牢群眾安全防線，構建動態監督反饋機制。充分發動群安力量，采取不定期與常態化相結合的方式，形成上下聯動及時溝通的監督反饋機制。公司層面由群監會牽頭，聯合青年安全監督崗成立群安工作督導組，督導組成員涵蓋安全管理專業人員、職工代表以及青年骨干。監督組不定期深入生產一線，通過查閱臺賬、調研走訪等形式，檢查各崗位群安工作制度執行情況。各群監分會、青安崗分崗對所轄區域群安工作常態化監督管理，保證各群安工作隊伍日常作用發揮。組織多場專項培訓活動，內容涵蓋化工工藝安全、危險化學品管理、應急救援等多個領域，不斷提升群安隊伍專業素養。